公司現(xiàn)有退役軍人106人, 其中自主擇業(yè)干部4人,士官8人,退役士兵94人,。公司中層領(lǐng)導(dǎo)80%以上是由退伍軍人擔(dān)任，一線基層骨干中80%以上是由退伍軍人擔(dān)任。退伍軍人黨員27名，占公司黨員總數(shù)的60%。充分發(fā)揮企業(yè)黨建的政治引領(lǐng)和凝聚力、充分發(fā)揮企業(yè)退伍軍人的優(yōu)良素質(zhì)，讓軍人忠誠擔(dān)當(dāng)、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)影響和帶動(dòng)公司員工積極投身工作，是公司不斷發(fā)展壯大的“法寶”之一。

我們的做法是：

【政治上重視】公司把招聘留用、培養(yǎng)鍛煉合適的退役軍人作為一項(xiàng)長(zhǎng)人才戰(zhàn)略任務(wù)來對(duì)待，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的退伍軍人領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)退伍軍人管理使用暫行規(guī)定，積極與政府退伍軍人管理部門聯(lián)系，安排未就業(yè)的退伍軍人來公司面試，為了使合適的退役軍人能夠留的下、穩(wěn)得住，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理親自約談面試，講企業(yè)發(fā)展，個(gè)人平臺(tái)，從而使他們了解企業(yè)，樹立信心從事保安服務(wù)行業(yè)，為人民服務(wù)。對(duì)公司現(xiàn)有退伍軍人，公司高度重視，經(jīng)常性的與他們談心溝通，對(duì)他們進(jìn)行幫扶帶工作，對(duì)基本符合管理人員條件素質(zhì)的優(yōu)先予以提拔使用，讓他們?cè)诠芾韻徫簧襄憻挸砷L(zhǎng)。對(duì)個(gè)別工作及家庭中出現(xiàn)困難的，及時(shí)幫助解決，增強(qiáng)了退役軍人對(duì)保安行業(yè)的認(rèn)同感，奠定了他們安心工作、建功立業(yè)的決心。

【待遇上傾斜】公司始終對(duì)退役軍人待遇上傾斜，努力為他們能夠安心工作盡可能的創(chuàng)造條件，專門出臺(tái)公司退伍軍人管理使用暫行規(guī)定，從公司機(jī)制層面規(guī)定了對(duì)待留用的合適退伍軍人從政治上、待遇上、使用上高看一眼、厚待三分的規(guī)定，特別是從經(jīng)濟(jì)待遇上，公司采取高于其他骨干其他員工的原則，增強(qiáng)了每名退役軍人的歸屬感，鼓舞了退役軍人干好工作的積極性。

【使用上優(yōu)先】公司在使用上重視對(duì)退伍軍人優(yōu)先提拔使用，無論是年輕的退伍軍人、還是年齡較大的退伍軍人，只要積極肯干、工作有熱情、有干勁，身體健康、頭腦清晰的，就盡可能的有機(jī)會(huì)予以優(yōu)先提拔使用，給他們平臺(tái)，并注意培養(yǎng)提高，使他們盡快能夠適應(yīng)保安基層管理崗位工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，增強(qiáng)的他們的光榮感和責(zé)任感，有力激發(fā)了退伍軍人的干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，取得了良好的效果。

面對(duì)當(dāng)前統(tǒng)籌抓好保安服務(wù)工作和疫情常態(tài)化防控工作的嚴(yán)峻局面，，我們將更加一如既往的把退役軍人的作用發(fā)揮好，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，為創(chuàng)建一流的保安服務(wù)企業(yè)而努力奮斗。